Формат "Метрики + цифры". ROI (по статьям), экономия по статьям. 4–5 основных HR‑блоков, интервью с руководителями (выборка), метрики, развернутый отчёт.
Работа с данными (доступ к системам (или предоставление данных из систем)):
- Орг. структура и штатное расписание. Функциональные карты подразделений, нормативы нагрузки, дубли функций
- Финансовые расходы на персонал (за 6–12 месяцев). Стоимость содержания: Данные из БДР/PnL, полная стоимость сотрудника, ROI. Оплата/мотивация: полный разбор вилок, сравнение с рынком по должностям, структура премий
HR‑процессы:
Подбор: Стоимость закрытия по каждому каналу, качество найма (оценка), конверсия воронки по этапам. Текучесть: Детальный анализ причин по категориям, «портрет увольняемого» (стаж, отдел, мотивация).
HR‑аналитика: Построение метрик и бенчмарков, расчёт FTE и ROI по функциям
Срок 2–3 недели